1.在線訂貨
企業在實踐運作的過程之中需要通過供銷存管理信息系統加強對產品以及服務的管理以及控制，在信息化以及科技化時代之下，在線訂貨平臺應運而生，這種創造性平臺的出現，能夠有效的突破時間和空間的限制，加強對訂單的跟蹤以及管理，在落實供應鏈電子商務運作模式之前，供銷商可以直接在在線訂貨平臺之中了解訂貨情況并分析訂單的處理狀態，完成后續的管理工作以及服務環節。另外這種可視化訂單處理過程能夠加強購銷雙方之間的合作以及互利共贏，保障訂單信息的準確性以及高效性，從整體上提高訂貨處理效率以及質量。企業在接受經銷商所提供的網上訂單時可以了解合作方的信用政策以及價格政策，及時審核相關的訂單信息，保障后續結算工作的大力落實。
2.經銷商庫存
管理層需要結合訂單信息的實際情況直接在網絡平臺之中進行收貨確認，關注庫存的實質條件，積極的根據目前的生產以及運作條件增加相應的庫存，盡量的避免信息資源的重復利用以及錄入。對于經銷商個人來說，在完成不同的生產以及運作環節時還可以利用供應鏈電子商務運作模式提高自身信息的準確性以及及時性，及時為上級決策部門提供真實可靠的數據信息，定期維護支付信息并進行及時的更新，保障企業管理層能夠掌握更加豐富多元的運作渠道以及模式，提高自身的綜合競爭實力，盡量避免外部不確定性因素所帶來的負面影響。
3.在線退貨
從上文的相關分析不難發現，企業供應鏈電子商務的系統性以及一致性比較明顯，在落實這一運作模式的過程之中，企業可以真正實現在線訂貨，其中在線訂貨平臺的運用最為關鍵。在接受了經銷商所提交的網上退貨申請之后，管理者可以根據銷售政策以及相應的退貨申請要求進行簡單的確認，關注訂單平臺的運作要求并進行審核和分析，其中審批狀態會產生一定的變化，管理層可以直接在在線平臺之中及時了解退貨申請的具體狀態，以此來提高退貨申請的效率以及質量。
4.在線對賬
企業的管理層可以根據自身的運作模式以及運作要求，在供銷存系統之中自動獲取相應的賬單信息，將訂單信息放在在線平臺之中進行簡單的審核，查看和確認最終的數額，這種在線管理的形式能夠保障對賬效率，盡量避免不確定性因素的負面影響，促進資金的良性循環，保障資金的合理利用以及配置。